Sie möchten Ihre Personalentwicklung neu ausrichten oder suchen Anregungen zu ROI? Mit fundierten Ansätzen und zeitgemäßen Lösungen unterstütze ich Sie in der langfristigen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Auf Basis Ihrer Stategie, Ihres Leitbilds und Führungsgrundsätzen wird ein Format für Ihre Personalentwicklung erstellt. Konzeption - Einführung - Weiterentwicklung - Erfolgskontrolle (Evaluation) in jeder Stufe arbeite ich Ihnen zu oder bin Ihr Sparringspartner. Personal 4 Potenzial!

Ihre Themen:

• MaRisk: Personalmanagement ausrichten (MaRisk 7.1) und Strategie zur Umsetzung bringen (MaRisk 4.2)
• Personaldemografie managen - von 16 - 67 produktive und bereichernde Zusammenarbeit - altersübergreifende und altersspezielle Bildungsmaßnahmen
• Anforderungsprofile aktualisieren
• Beurteilungssystem entwickeln - von der Strategie ausgehend - eine Handschrift und konsistent (MaRisk)
• Führungskräfteförderung
• Talentmanagement mit geschickten Maßnahmen - aus eigenen Reihen den Zukunftsbedarf an Leistungsträgern entwickeln - Zugehörigkeit, Stolz und Bindung zum Unternehmen ausbauen (Auszeichnung mit dem Innovationspreis Banken)

Meine Expertise: Talent Management Programme  und  Beurteilungssysteme entwickeln und einführen

Hier eine Checkliste zum Ausdrucken für Sie! MaRisk-Personal-Checklist

Nutzen Sie meine Erfahrung und lassen Sie sich meine Arbeit erklären, die zur Verleihung des Innovationspreises 2008 auf der CeBIT geführt hat! Meine Telefon Nummer für unseren Kontakt: 089 6414714

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